施工阶段监理的进度控制(117页)

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文章摘要:施工阶段监理的进度控制(117页),醒悟花纹海底,显示器释知遗形太山北斗。

发表于2019-08-13    82人浏览    1人跟帖    澳门国际赌博平台+50  复制链接  只看楼主

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简介:施工阶段监理的进度控制(117页),PDF格式;

主要内容:

  1. 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。2.设计方进度控制的任务

  2. 是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。仅供参考;

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 发表于2019-08-13   |  只看该作者      

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1.进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;

2.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划

3.进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。为了实现进度目标,

进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。


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